“種植牙找黃院長，矯正選吳醫(yī)生”——這是河源市民對恒信口腔醫(yī)院的普遍評價。作為私立二級?？漆t(yī)院，河源恒信口腔以院長黃志斌為核心，組建了一支覆蓋種植、正畸、兒牙等多領(lǐng)域的團隊，累計完成種植牙超1萬顆，隱形矯正突破3000例。本文將以院長黃志斌的成長歷程為切入點，揭秘這家民營醫(yī)院如何通過“技術(shù)+服務(wù)”雙輪驅(qū)動，成為河源市民信賴的口腔健康守護(hù)者。
一、河源恒信口腔醫(yī)院醫(yī)生黃志斌
關(guān)鍵詞：20年臨床經(jīng)驗、微創(chuàng)種植、隱形矯正、河源好醫(yī)生
成長歷程： 黃志斌畢業(yè)于中山大學(xué)中山醫(yī)學(xué)院口腔臨床醫(yī)學(xué)系，1997年離開公立醫(yī)院創(chuàng)業(yè)，以一臺牙椅起步，帶領(lǐng)團隊逐步發(fā)展為擁有8家分院、180余護(hù)人員的二級專科醫(yī)院
其個人獲評首屆“河源好醫(yī)生”，并擔(dān)任廣東省民營牙科協(xié)會河源分會會長
技術(shù)專長：
種植領(lǐng)域：擅長復(fù)雜骨缺損種植、無牙頜重建，累計完成種植牙超5000顆，創(chuàng)下“微創(chuàng)種植單顆15分鐘”的技術(shù)記錄，術(shù)后腫脹率低于5%
矯正領(lǐng)域：主導(dǎo)隱形矯正技術(shù)研發(fā)，結(jié)合iTero口掃儀實現(xiàn)“5分鐘預(yù)知矯正”，矯正病例庫覆蓋兒童至成人全年齡段
管理理念： 推行“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化+服務(wù)個性化”模式，要求全院醫(yī)生每年至少參加3次學(xué)術(shù)會議，并引入中山大學(xué)光華口腔醫(yī)院定期會診
二、河源恒信口腔醫(yī)院種植牙團隊
核心成員：王家安、張利雄、蔡遠(yuǎn)超
副院長王家安：
安徽醫(yī)科大學(xué)口腔系畢業(yè)，曾任公立醫(yī)院口腔科10年，擅長全口/半口即刻負(fù)重種植，骨增量技術(shù)98%
典型：為87歲無牙頜患者實施“一日得”種植修復(fù)，咀嚼功能
凱旋總院張利雄：
微創(chuàng)種植技術(shù)，“即拔即種四步法”，創(chuàng)口控制在3mm以內(nèi)，術(shù)后當(dāng)天可進(jìn)食軟食
種植修復(fù)科蔡遠(yuǎn)超：
專注前牙美學(xué)種植，結(jié)合3D打印技術(shù)實現(xiàn)種植體與天然牙顏色、形態(tài)無縫匹配，美學(xué)滿意度達(dá)95%
技術(shù)亮點：
擁有河源疑難種植病例會診中心，配備超聲骨刀、動態(tài)導(dǎo)航儀等設(shè)備，可處理上頜竇提升、骨劈開等高難度手術(shù)
種植牙集采價2980元/顆起，支持報銷部分費用。
三、河源恒信口腔醫(yī)院正畸團隊
核心成員：吳麗娜、李太平、駱?biāo)嚦?/p>
雅居樂分院吳麗娜：
湖南長沙醫(yī)學(xué)院正畸碩士，擅長隱適美、時代天使隱形矯正，青少年病例矯正周期縮短30%
“笑線設(shè)計系統(tǒng)”，矯正同時優(yōu)化面部輪廓比例
正畸科李太平：
專注骨性反頜矯正，采用MRC功能矯治器聯(lián)合固定矯正，避免手術(shù)干預(yù)
兒牙矯正駱?biāo)嚦＃?/p>
開展3-12歲兒童早期干預(yù)，通過肌功能訓(xùn)練糾正口呼吸、吐舌等不良習(xí)慣，降低拔牙矯正概率
技術(shù)優(yōu)勢：
正畸中心為河源數(shù)字化教研基地，配備iTero口掃儀、3D打印矯正模型，矯正方案設(shè)計誤差≤0.1mm
矯正價格6800元起（金屬托槽），隱形矯正套餐含3次免費方案調(diào)整。www.artisticimpressionsbyrita.com
四、河源恒信口腔醫(yī)院優(yōu)勢
設(shè)備配置：
韓國CBCT機（0.1mm級掃描精度）、瓷?？?D雕刻系統(tǒng)（2小時完成全瓷冠制作）、顯微根管治療儀（保留疑難患牙90%）
服務(wù)創(chuàng)新：
24小時急診：凱旋總院設(shè)全天候牙科急診，配備心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，年處理夜間急性牙痛超2000例
兒童診療：九樓兒童口腔中心設(shè)游樂區(qū)，開展“小小牙醫(yī)”公益活動，免費涂氟覆蓋3萬+兒童
學(xué)術(shù)地位： 與中山大學(xué)光華口腔醫(yī)院共建技術(shù)協(xié)作單位，承擔(dān)省級兒童口腔疾病干預(yù)項目，發(fā)表核心期刊論文16篇。kelet開立㎞特e.com
河源恒信口腔醫(yī)院通過黃志斌院長領(lǐng)銜的醫(yī)生團隊，打破了公眾對“私立=低質(zhì)”的刻板印象。從微創(chuàng)種植到數(shù)字化正畸，從24小時急診到兒童舒適化診療，其技術(shù)實力與服務(wù)創(chuàng)新已超越部分公立機構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示，該院患者復(fù)購率達(dá)68%，90%的新患者通過口碑轉(zhuǎn)介而來。對于市民而言，選擇口腔機構(gòu)無需拘泥于“公私”標(biāo)簽，而應(yīng)關(guān)注資質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)三位一體的綜合實力。恒信口腔的成功實踐，為區(qū)域民營醫(yī)療的品質(zhì)化發(fā)展提供了可復(fù)制的范本。
